Главное, практическая реализуемость

Нашего заказчика, как правило, интересует две пары моментов. Первое, это стоимость договора (контрольного проекта) и отрезок календарного времени, который потребуется нам для его реализации. Второе, — ценность полученных от нас материалов в увязке с их практическим использованием. Со стоимостью более-менее понятно, то есть, как сложится обоюдная договорённость. В конце концов, можно всегда привязаться к ценам…

Читать далее →

Отраслевая специализация в контроле

Если ты «дока» в «ка-эсках», разных там, «сметах-снипах» и прочее, то тебе и карты в руки при проверке ремонтно-строительных направлений. Разбираешься в поголовье, удое, приплоде, падеже, короче в сельском хозяйстве, то предпочтительней отправиться на предприятие агропромышленного комплекса. Да, действительно, знание отраслевой специфики облегчает мне, как специалисту финансового контроля,  проверку «до боли» известного направления. Во-первых, не…

Читать далее →

Приписки к объёмам

Принято считать, что завышения в ремонтно-строительных работах можно установить посредством контрольного обмера выполненных объёмов. На самом деле, приписки вполне можно выявить самостоятельным образом, обладая общими представлениями о том, как, что, после чего укладывается, монтируется, сооружается. Причём, без затратного и трудоёмкого комиссионного обмера, без создания представительной комиссии с привлечением специалистов. Комиссия и специалист, скорее всего, понадобятся…

Читать далее →

Причина и следствие

Плохое качество контроля «высвечивается» на всех его рабочих этапах: от планирования контрольных мероприятий, составления программы и заканчивая формированием акта с разработкой предложений по устранению и недопущению. Казалось бы, например, нет ничего страшного, если в работу проверяющего вкрался незначительный «пустячок». Бывает. Вместе с тем таковой может оказаться «краеугольным камнем» во всём «деле». Хорошо когда недоработанный вопрос…

Читать далее →

Ситуационные задачи контроля

Одно дело быть читателем блога о финансовом контроле, совсем другое — попробовать применить на деле то, чем автор в нём делится. Смею полагать, что публикуемые мною статьи, по крайней мере, процентов на семьдесят являются для вас по-настоящему полезными и легко реализуемыми на деле. Для придания информационному массиву нашего блога о контроле ещё большей практичности и…

Читать далее →

Проверить, исправить, научить

Принято считать, что ревизор лишь проверяет да выявляет. К тому же ещё стремится, чтобы «субъект», в лице руководителя или бухгалтера, обязательно был наказан по результатам проведённой им проверки. Это не совсем так. Вернее, совсем не так. Конечно, бывают некоторые задания из разряда адресно-целевых проверок с ревизионным уклоном либо специальный аудит, цель которых как раз сводится…

Читать далее →

Программа, документы, человек

Отложим в сторону «кон»струкции и регламенты на тему о том, как следует осуществлять контроль. Таковые могут быть составлены, скорее всего, специалистами вообще не занимавшимися проверками либо проводившими их, скажем «давненько». Правда будет и третий вариант, когда упомянутые положения составлены на основе западных методик и стандартов, чаще некачественно переделанных и плохо переведённых. Отложим их на время…

Читать далее →

Статьи о финансовом контроле

Двести восемьдесят пять. Именно столько, по состоянию на 30 января 2019 года, размещено постов на блоге о финансовом контроле, который вы регулярно читаете (либо сегодня только что впервые посетили). Позвольте, задастся вопросом, много или мало и, следом самому на него же ответить. Здесь смотря, на что ориентироваться и как воспринимать информацию. Если для Вас, как…

Читать далее →