Чисто профессиональный подход

Что нам с вами дано или что мы имеем? Множество однотипно составленных стотысячных договоров, заключённых от имени подконтрольного «субъекта» с одним и тем же индивидуальным предпринимателем на предмет изготовления последним обезличенных «баннеров», к определённому событию, календарной, праздничной дате. Что требуется, Требуется налажено-отработанную подконтрольным «субъектом» схему, образно говоря, «разбить». Итак, «поехали». 1. Ну, раз есть «ИП»,…

Читать далее →

Оглашение результатов контроля

Существуют выработанные принципы финансового контроля, нашедшие отражение во многих основополагающих методологических документах, в том числе и в известной Лимской декларации руководящих принципов контроля, принятой в 1980 г. X конгрессом Международной организации высших контрольных органов (ИНТОСАИ). Это четыре базисных принципа: законность, объективность, независимость и гласность. Убрав один из них, контроль лишается управленческой функции и становится для…

Читать далее →

Качество контроля

Если проверяющее лицо имеет неограниченные большие полномочия и слишком широкие права, то со временем, а может быть сразу, такой специалист всё меньше и меньше будет работать над качеством выдаваемых материалов. Потому что его мало будет волновать позиция, мнение или точка зрения «субъекта», заявляющего своё несогласие с фактами, которые «вменяются» последнему, в том числе, надуманно, безосновательно,…

Читать далее →

Наименование контрольной службы

В контрольном деле немаловажную роль играет служебная атрибутика, благо­даря которой мы  с наименьшими усилиями за более короткое время добиваемся требуемого результата. Что кроме строгого делового костюма, в спокойных тонах галстука, солидного портфеля и служебного удостоверения контролёр берёт с собой на проверку? Догадываетесь? Верно, берёт красивое наименование своей службы и достойное название занимаемой в ней должности….

Читать далее →

Узнайте больше о контроле

С недавнего времени блог о финансовом контроле стал дополняться лаконичными заметками, позаимствованными с другого нашего ресурса, а именно с инстаграма о контроле, расположенного по адресу: https://www.instagram.com/sohrannost/ На данный момент на нём помещено уже более четырёх сотен постов, подкреплённых запоминающимися изображениями. Почему профессиональная информация в виде текста с картинкой так полезна? Во-первых, коротко, ясно и понятно….

Читать далее →

Давайте о хорошем

Принято считать, что акт состоит из одного лишь негативного материала. Во всяком случае, многие из нас так полагают. На самом же деле проверочный документ включает (в идеале — должен включать) набор элементов, показывающих и положительные стороны в работе подконтрольного лица. Передовой опыт, лучшие практики, яркие достижения — всё это, если имеет место быть в жизни…

Читать далее →

С чего начать

Ну, прибыл, допустим, на объект. С чего же лучше всего начать проверку, если таковая не является особой, целевой, направленной. Причём, у нас нет каких-то зацепок или намёток, свидетельствующих о «томтоитомто». Короче, обычная проверка по стандартной давно «обкатанной» программе. Предположительно подумали в верном направлении. Можно смело начать с просмотра договоров. Хотя, не все [договора и контракты]…

Читать далее →

Не будем удивляться

Нужно ли удивляться тому, что мы видим в документах, которые предъявляются для проверки? Безусловно, этого делать не следует. А чему, собственно, сегодня, да ещё с нашим опытом, можно сильно удивиться? Надо ли удивляться услышанному от должностного лица в качестве ответа на поставленный в его адрес вопрос? Нет, конечно. Стоит ли удивляться фактам злоупотреблений, растрат и…

Читать далее →

Триада успешного контроля

Психология, технология, искусство,… Что за подборка слов, с «какого бока» здесь контроль? Психология взаимоотношений с проверяемым «субъектом» это одна из составных частей «триады» контроля. Согласитесь, если Вы, как аудитор или ревизор не умеете себя подобающим образом вести, нормально общаться, достойно выглядеть, спокойно доказывать и спорить, то какой бы высочайшей квалификацией не обладали, мало что толком…

Читать далее →

Контроль за контролёром

Мы достаточно подкованы в вопросах осуществления контроля за ними – «субъектами». Но складывается так, что нас аудиторов и ревизоров тоже хотят проконтролировать. Здесь я имею в виду, наше начальство. А что если взглянуть, как это может реально происходить. Контроль дисциплины Является один из первых и простых элементов контроля над специалистом. Если с его стороны соблюдается…

Читать далее →