Имеет значение

В ходе контрольных мероприятий обращается внимание не только на фактическое положение дел, отчёты и документы, но и другие, казалось бы, мало имеющие отношения к проводимой проверке, незаметные эпизоды, элементы и детали. Если же все упомянутые вещи изложить отдельным файлом, то руководитель получит для себя дополнительную ценную информацию. «Враньё, в угоду сохранения статуса и благ»  Кстати сказать,…

Читать далее →

От первого лица — в адрес двух сторон контрольного процесса

Проверяемые должностные лица по-разному воспринимают осуществляемую нами контрольно-ревизионную работу. Кто-то с пониманием, кто с недовольством, а кто и со страхом, что вполне объяснимо, поскольку от наших результатов зависит успех и благополучие их, как подконтрольных руководителей. Поэтому они в процессе проведения проверок проявляют особую настороженность и беспокойство, даже если результаты финансово-хозяйственной деятельности, возглавляемых ими предприятий, в…

Читать далее →

Степень вины и мера ответственности

Никогда не следует торопиться со срочным принятием необдуманных мер в отношении подконтрольных лиц, как бы этого не хотелось, и кто бы об этом не просил. Как за каждым документом стоит ответственное должностное лицо, так и за каждым пунктом управленческого решения, административного приказа находится конкретный человек. Следуя данному положению вещей контролёру, независимо от того в каких…

Читать далее →

Когда знакомить с фактами

Когда нужно знакомить ответственное лицо с результатами контроля. И, вообще, следует ли это делать? На этот счёт предлагается три варианта, где каждый по-своему хорош. I. С результатами проверки подконтрольное лицо можно ознакомить в день вручения ему письменного акта для подписания. Плюсы. Меньше отвлечения, возможно, «нервотрёпки» во время осуществления рабочего этапа проведения. Отсутствие риска преждевременной «утечки» наработанной…

Читать далее →

Когда вскрывается хищение

С одной стороны для проверяющего специалиста это всегда приятно. С другой, «морока» с доказыванием, написанием, оформлением вскрытых фактов. Но всё это будет потом, а пока смоделируем момент обнаружения злоупотребления. Практики знают, насколько «приятным» яв­ляется данное событие, когда после упорного труда выявляется не рядовое на­рушение, а серьёзный факт злоупотребления, сопряженный с хищением денег, мате­риальных ценностей. При…

Читать далее →

Чем лучше завершить проверку

Конечно же, получением требуемого материала для себя и конструированием хороших взаимоотношений с «субъектом». Вот некоторые элементы, позволяющие оставаться нам приятным знакомым человеком в глазах проверяемой стороны. Кстати сказать, последний день пребывания на проверке важен, как и первый. Между прочим, и противоположная сторона с особым  нетерпением ожидает завершения контроля с получением для себя приемлемого результата. Итак,…

Читать далее →

Коррупциогенность контроля

По сведениям ООН каждый год коррупция встаёт мировой экономике, как минимум, в $2,6 трлн., при этом коррупционеры в виде взяток имеют не менее триллиона долларов. Правда, сейчас несколько о другом. О коррупциогенных проявлениях со стороны проверяющего на низовом уровне, во время проведения им контрольных мероприятий. Вот некоторые действия и поступки, совершаемые заинтересованным лицом в пользу…

Читать далее →

О противодействии контролю

Понимая, что с нашими материалами знакомятся не только ревизоры и аудиторы, но и подконтрольные им «субъекты», мы регулярно стараемся помещать так называемые стандарты для проверяемых «субъектов», благодаря которым ревизия, проверка осуществляется, как нам кажется, в более спокойной обстановке, дружелюбной атмосфере. Стандарты позволяют обеим сторонам контрольного процесса приблизить друг другу, найти общий язык, снять ненужное напряжение,…

Читать далее →