Понимая, что с нашими материалами знакомятся не только ревизоры и аудиторы, но и подконтрольные им «субъекты», мы регулярно стараемся помещать так называемые стандарты для проверяемых «субъектов», благодаря которым ревизия, проверка осуществляется, как нам кажется, в более спокойной обстановке, дружелюбной атмосфере. Стандарты позволяют обеим сторонам контрольного процесса приблизить друг другу, найти общий язык, снять ненужное напряжение,…
Так складывается, что в профессии, связанной с финансовым контролем, по всем нашим ощущениям женщин больше, чем мужчин. Правда, если откатиться в последнюю четверть XX века, то соотношение просматривалось обратное в силу объективных обстоятельств. Во-первых. Кто занимался контролем, имеется в виду проведением ревизий и проверок, получал вполне приличную зарплату, а значит, мужчины в ту сферу шли…
Если мы уже говорили, то повторимся ещё раз. В каких бы хороших отношениях между собой не находились проверяющий и проверяемый на какое-то время они всё равно становятся антагонистами. У первого задача найти, у второго — сделать всё возможное, чтобы первому этого не удалось, а если и удалось, то минимизировать предъявленное нарушение». «Минимизировать предъявленное нарушение», а…
То, что контролёр по завершении проверки выдаёт, помимо акта с перечнем недостатков и нарушений, своё дальнейшее видение того, как и что надо делать по устранению и улучшению в форме предложений и рекомендаций, само собой разумеется. А должен ли он в процессе проведения проверки давать советы, консультировать «субъекта», если у последнего возникают вопросы по ходу того,…
Вашему вниманию предлагается «типа-стандарт», направленный на снятие излишнего градуса напряжённости между сторонами проверочного процесса. О взаимоотношениях проверяемого (мы) с проверяющим (они) сказано предостаточно. Каждый, касаясь этой темы, повествует исходя из личного опыта. Организуются даже семинары и тренинги на тему как себя вести, если «к вам пришли с проверкой». Одни советуют стоять стеной перед контролёром, другие…
Если, буквально, одной строкой: подготовительный период, контрольные действия, аналитический этап, оформление и реализация. Теперь чуть подробнее. Каждый имеет собственные взгляды, подходы, правила и стандарты. Стандарты поведения, обслуживания, работы. У врача — это клятва Гиппократа, солдата — воинская Присяга, водителя — ПДД. Контрольная деятельность не является исключением. Если проверочный процесс без стандартов, то работа проверяющего напоминает…
В первую очередь, потому что от качества выдаваемых проверяющим специалистом материалов зависит судьба подконтрольного субъекта. И, как ни странно, иногда судьба его самого. Негодное, низкое качество проверочной работы «высвечивается» на всех её этапах от планирования контрольных мероприятий и составления программы до оформления акта и разработки мероприятий по устранению. Незначительный, казалось бы, на первый взгляд, «пустячок»…
Знаменитая фраза из ХХ столетия: «Проверять людей и исполнение дел» продолжает оставаться актуальной и по сей день. Но каким путём, с помощью чего или кого, возможна реализация контрольной функции управления? Хорошо, когда функционирует система внутреннего контроля. А ещё лучше, если имеется собственная контрольная служба. Но бывает, что ни первого, ни второго нет и, тогда для…