По сведениям ООН каждый год коррупция встаёт мировой экономике, как минимум, в $2,6 трлн., при этом коррупционеры в виде взяток имеют не менее триллиона долларов. Однако сейчас несколько о другом. О коррупциогенных проявлениях со стороны проверяющего на низовом уровне во время осуществления им контрольных мероприятий и проверочных действий. Вот некоторые действия и поступки, совершаемые заинтересованным […]
Continue reading →Будучи свободным, от повседневных дел и задач, я задался вопросом: «Что даёт мне возможность добиваться требуемого результата?». И сразу передо мной возникли три элемента, способствующих формированию этой самой возможности. Первый элемент ни что иное, как рабочее время, отпускаемое аудитору / ревизору на проведение контрольных мероприятий и проверочных действий. Ограничь их в нём и результат уйдёт […]
Continue reading →Не является открытием или тайной, если мы без стеснения заявим, что многим проверяющим, в особенности молодым аудиторам и ревизорам, при исполнении контрольных функций не хватает определённых вещей, без которых весьма сложно добиваться успеха, особенно на первоначальном пути своей профессиональной карьеры. Об этих вещах человек в 20-25 летнем возрасте просто не знает, а если и знает, […]
Continue reading →Документальное обоснование, документальное приложение, документальный акт, документальное опровержение и тому подобное. Складывается впечатление, что ревизор по ходу проверки, (причём, опять всё той же документальной), целиком погружён в бумажные носители информации и ничего кроме документов вокруг себя не видит, ни на что не отвлекается, не на что не обращает внимание. Однако здесь всё далеко не так. […]
Continue reading →Итак, поставлена стандартная задача — проверить! Причём, у нас отсутствует какая-либо доподлинно известная информации на предмет более-менее чётких фактов. Нет никаких особых заданий и поручений, личных просьб от имени и от лица заказчика проверки. Однако, проверить надо и не просто проверить, а проверить и выявить факты с определением ответственных должностных лиц и действующих исполнителей. При […]
Continue reading →Бывает, что заказчику той или иной контрольной услуги достаточно сложно понять – для чего, собственно, она ему необходима. Позвольте, буквально, в нескольких строчках раскрыть главную суть, например, тех услуг, которые предлагаются конкретно нами. Итак, без премудростей, пройдёмся очень кратко, и главное, и по делу. РЕВИЗИЯ — чтобы знать, где воруют и чтобы они знали, что […]
Continue reading →Контрольно-проверочная работа, как и другая профессиональная деятельность, выполняемая структурным подразделением компании в лице её специалиста, может быть хорошей, нормальной либо вообще никуда не годной. В силу сказанного желательно иногда, а лучше с регулярной календарной периодичностью, обозначенный участок подвергать тщательной проверке, для того чтобы: во-первых, научить конкретного исполнителя лучшим навыкам; дать ему современные практики и, конечно […]
Continue reading →/1.png)
/2.png)
/3.png)
/5.png)