Принято считать, что ревизор лишь проверяет да выявляет. К тому же ещё стремится, чтобы «субъект», в лице руководителя или бухгалтера, обязательно был наказан по результатам проведённой им проверки. Это не совсем так. Вернее, совсем не так. Конечно, бывают некоторые задания из разряда адресно-целевых проверок с ревизионным уклоном либо специальный аудит, цель которых как раз сводится […]
Continue reading →Отложим в сторону «кон»струкции и регламенты на тему о том, как следует осуществлять контроль. Таковые могут быть составлены, скорее всего, специалистами вообще не занимавшимися проверками либо проводившими их, скажем «давненько». Правда будет и третий вариант, когда упомянутые положения составлены на основе западных методик и стандартов, чаще некачественно переделанных и плохо переведённых. Отложим их на время […]
Continue reading →Двести восемьдесят пять. Именно столько, по состоянию на 30 января 2019 года, размещено постов на блоге о финансовом контроле, который вы регулярно читаете (либо сегодня только что впервые посетили). Позвольте, задастся вопросом, много или мало и, следом самому на него же ответить. Здесь смотря, на что ориентироваться и как воспринимать информацию. Если для Вас, как […]
Continue reading →При осуществлении контрольной деятельности специалисту, как правило, не хватает трёх вещей. Кстати, о них упоминалось в одной из ранее опубликованных статей. Но поскольку они – эти вещи, являются архиважными для проверяющего лица, то не поленимся и озвучим их ещё разок. Это, конечно же, время, знания и желание. Со временем ясно и понятно. За двадцать минут […]
Continue reading →Начав осваивать профессию в свои девятнадцать, толком не умел проверять, тем более описывать в акте, то, что «бывало случалось выявлять». Правда, к тому времени обладал определёнными способностями изложения мыслей, так как школьные сочинения любил больше проверочных диктантов (это автор о себе). Однако, это было не то умение, которое необходимо настоящему ревизору. Наблюдая за старшими коллегами, […]
Continue reading →Будучи свободным, от повседневных дел и задач, я задался вопросом: «Что даёт мне возможность добиваться требуемого результата?». И сразу передо мной возникли три элемента, способствующих формированию этой самой возможности. Первый элемент ни что иное, как рабочее время, отпускаемое аудитору / ревизору на проведение контрольных мероприятий и проверочных действий. Ограничь их в нём и результат уйдёт […]
Continue reading →Не является открытием или тайной, если мы без стеснения заявим, что многим проверяющим, в особенности молодым аудиторам и ревизорам, при исполнении контрольных функций не хватает определённых вещей, без которых весьма сложно добиваться успеха, особенно на первоначальном пути своей профессиональной карьеры. Об этих вещах человек в 20-25 летнем возрасте просто не знает, а если и знает, […]
Continue reading →Документальное обоснование, документальное приложение, документальный акт, документальное опровержение и тому подобное. Складывается впечатление, что ревизор по ходу проверки, (причём, опять всё той же документальной), целиком погружён в бумажные носители информации и ничего кроме документов вокруг себя не видит, ни на что не отвлекается, не на что не обращает внимание. Однако здесь всё далеко не так. […]
Continue reading →Контрольно-ревизионный порядок действий, как правило, является практически одинаковым для любых подразделений финансового контроля, независимо от их ведомственной принадлежности и рода исполняемых функций. Ну что ж, раз мы так смело заявили, то в буквально пятистах словах об алгоритме с акцентом на некоторые существенные детали. 1). До начала года разрабатывается план проведения контрольных мероприятий и проверочных действий, […]
Continue reading →/1.png)
/2.png)
/3.png)
/5.png)