Наши помощники

Итак, бухгалтерские учёт, проводки, как бы не забыл с университета. С налогами, более-менее, разобрался. МСФО прошёл на курсах. По-моему, всего должно хватать, что бы уметь проверять. Проверять, да. Но, с каким результатом? Оказывается, чтобы он [результат] был, причём на достойном уровне, требуется ещё разбираться в азах физиогномики, обладать немного интуицией и глубоко понимать человека, когда…

Читать далее →

Информация плюс реклама

Настоящий пост помимо информации несёт в себе предложение, сориентированное на помощь тому, кто в ней по настоящему нуждается. О чём, собственно, идёт речь? Представим на минуту, что руководитель компании, иное должностное ответственное лицо, находится в преддверии — ожидании серьёзной, глубокой документальной проверки! Что в подобной ситуации требуется предпринять, в первую очередь. Подумали совершенно верно. Требуется в…

Читать далее →

Терпение и Такт

Понятно, что при контроле скорость и быстрота в паре с оперативностью способствует результату. Многочасовые кабинетные рассуждения и размышления на тему кого, когда и как лучше проверить, часто мешают и вредят. Если внутренне сам чувствуешь, что именно этот конкретный вопрос следует обязательно «посмотреть», то бери и проверяй, иначе спустя время останется только «облизнуться». Короче, быстрота, ещё…

Читать далее →

О мелочах в контроле

У некоторых, в том числе, проверяющих, есть нехорошая привычка, откладывать что-то до последней минуты, на последний день, короче, «на завтра». И вот оно «светлое» наступает, а времени этим заняться не остаётся. В результате ключевой элемент наисерьёзнейшего вопроса, требующий уточнений, остаётся невыясненным. Ладно, когда вопрос не особо существенен. Он [вопрос] выбрасывается, забывается, откладывается «напотом» до следующей…

Читать далее →

Касса

Прелюдия Деньги, власть, слава — извечные искуси­тели человечества. Наверное, поэтому, казалось бы, честнейший до последнего времени сотрудник в какой-то момент при стечении обстоятельств, соз­дании «благоприятных» условиях способен пойти на присвоение денежных знаков. Как факт Можно выносить сумками, вывозить в багаж­нике, отправлять вагонами. Но, проще, человеку, работающему с «наличкой», положить день­ги в карман и спокойно в…

Читать далее →

Триггеры в контроле

Просто так на «ровном месте» никогда ничего не выявляется. Во всяком случае, в девяносто пяти случаев из ста. Установлению факта предшествует большая кропотливая работа проверяющего с программой, документами, людьми. В процессе работы им задействуются не один десяток методов, приёмов документального и фактического контроля, способствующих вскрытию нарушений, злоупотреблений, хищений. Одновременно документальный массив в адрес внимательного специалиста…

Читать далее →

Отношение к инвентаризации

Кто, когда, с какой целью её [инвентаризацию] проводит? Развёрнутый ответ на вопрос легко получить, открыв сорок девятую «минфиновскую» инструкцию. Но давайте на время отступим от норматива и по-простому, так сказать, «на пальцах» увяжем кокретное должностное лицо с одним из ключевых приёмов фактического контроля, а именно, нашей инвентаризацией. Руководителю компании, об имущественной инвентаризации известно ровно столько,…

Читать далее →

Контроль: аксиомы и постулаты

Аксиомы и постулаты контроля, а по иному, «лайфхаки», дают возможность буквально одной строкой донести до Вас — проверяющего специалиста, самое важное. Краткое содержание с ёмким смыслом есть главное в каждом из четырёх сотен сформулированных автором выражений. Причём, сформулированных исключительно на основе наработанной многолетней контрольной практики. Кстати, в книге о финансовом контроле, то эти «Постулаты» представлены…

Читать далее →