Вместо Patreon

С недавнего времени открылся новый сервис, где начинает помещаться информация о контроле сугубо практической направленности. Адрес в интернете следующий: https://www.boosty.to/sohrannost Посетите данный ресурс и, возможно, возьмите оттуда для себя что-то полезное в плане организации контроля, его проведения и многого другого, что с ним связано. Каждая публикация являются исключительно авторским продуктом, поэтому интересна для прочтения. Кстати,…

Читать далее →

Вариативность использования материалов проверки

Существуют, по крайней мере, че­тыре приемлемых варианта ис­пользования проверочных материалов. Для удобства раскрытия темы мы пронумеровали заданные варианты: 1. В дело. 2. В архив. 3. В корзину. 4. В прокуратуру. Непосвящён­ному в контрольной области, может показаться четвёртый номер самым действенным способом в строчке принятии мер. Мы согласны, что это является жёстким вариантом, но относится он,…

Читать далее →

Целевая направленность контроля

На протяжении всего времени, предшествующего началу провер­ки, ревизор детально анализирует и внимательно изучает всю обстановку внутри подконтрольного предприятия и ситуацию вокруг него с тем, чтобы для себя лично изначально правиль­но и недвусмысленно понять — с какой целью требуется осуществить намеченное мероприятие. Знание этого, крайне необходимо для наилучшего исполнения своих профессиональных обя­занностей. Главная цель определяется задолго…

Читать далее →

Контроль на расстоянии клика

Сложившиеся реалии, желание руководителя компании, современные технологии с недавнего времени стали позволять осуществлять контроль в удалённом формате без выезда к месту нахождения субъекта. Это становиться достаточно выгодным в плане экономии денежных средств и сокращении рабочего времени. Что естественно, так как меньше расходов, связанных с проездом, проживанием специалиста и меньше неудобств, связанных с его пребыванием в…

Читать далее →

Адресная проверка

Да, иногда складывается, что в силу тех или иных объективных причин, обстоятельств показана ротация в руководящем составе. Нам, проверяющим, вовсе неинтересны причины планируемой смены кого-то из руководства, но интересна работа по обнаружению, анализу, фиксации фактов нарушений и злоупотреблений, относительно должностного лица компании. Как бы не называлась адресная проверка: целевая, специальная, проверка по заданию, её главная…

Читать далее →

Превентивный контроль

Преднадзорная проверка крайне необходима руководителю и главному бухгалтеру в преддверии надвигающегося надзора за их хозяйственной деятельностью. Чтобы успеть что-то убрать и подправить, до момента прихода сторонних контролёров вполне оправданы все действия упреждающего характера. В чём же может помочь упреждающая проверка? Хотя бы в следующих четырёх вещах: — в обнаружении «ошибок» на ранней стадии, которые пришедшими…

Читать далее →

Проверка предшественника

Готов ли человек, намеревающийся заведовать складом, вступить в указанную должность с материальной ответственностью без осмотра помещения, без фактического пересчёта всего находящегося там внутри? Безусловно, нет! Зачем ему брать на себя всё, что там было (или не было) до его прихода. Только инвентаризация и, ничто иное не обезопасит нового кладовщика от явных или скрытых недостач. Это…

Читать далее →

Планировать, но с умом

А ведь запланировать удачную, со всех сторон проверку либо хорошее проверочное мероприятие не намного легче, чем задуманное осуществить на деле. Что конкретно, за какой период, в какие сроки, кто именно с участием кого – это всего лишь несколько элементов процесса планирования, без учёта которых ничего толкового не получиться. Чтобы контрольно-проверочная деятельность не была беспросветной рутиной…

Читать далее →