Настоящий ревизорский курс

Приглашаем  с 23 марта (2)Основополагающий Курс: «Организация и проведение ревизий работниками внутреннего контроля предприятий» — стержневая обучающая программа. Данный образовательный продукт вобрал в себя профессиональные знания и практический опыт многочисленного коллектива специалистов контрольного дела, работавшего не один месяц над созданием программы, составные части которой постоянно шлифуются, корректируются и дополняются.

Этот пятидневный курс ориентирован как на специалистов осуществляющих ревизии и проверки, так и руководителей служб внутреннего контроля. За 40 часов слушатель проходит весь ревизионный процесс, начиная с планово-подготовительных работ и заканчивая контролем исполнения принятых мер. Программа курса пользуется особой популярностью, так как включает всё необходимое, что требуется проверяющему для проведения качественных контрольных мероприятий.

О чём ведётся речь:

01. Главная цель и сопутствующие задачи ревизии, проверки.

02. Технологические этапы, рабочие стандарты и правила контроля.

03. Комплекс обязательных планово-подготовительных работ перед началом работ.

04. Изучение и краткий анализ планово-отчётных заданий и показателей.

05. Проведение инвентаризации фактического наличия, состояния, использования ценностей.

06. Проверка банковско-расчётных операций в увязке с договорными отношениями.

07. Контроль использования денежных средств на оплату труда и вознаграждения.

08. Проверка расчётов с подотчетными лицами по командировкам, хозяйственным, иным платежам.

09. Проверка полноты поступления и достоверности списания имущества, материальных ценностей.

10. Проверка производственных норм и нормативов.

11. Обоснованность формирования себестоимости, реальности непроизводительных расходов и потерь.

12.Проверка затрат на рекламно-маркетинговую и сбытовую деятельность.

13.Проверка использования средств на строительство, ремонт, текущее содержание объектов.

14.Проверка кредиторской и дебиторской задолженности в увязке с договорными отношениями.

15.Постановки внутрипроизводственного контроля и материального учёта.

16.Аналитическая проработка выявленных недостатков, упущений, нарушений и злоупотреблений.

17.Оформление проверочных материалов и документальных приложений

18.Подходя к реализации контрольных результатов с формами принятия мер по устранению.

19.Последующий контроль за исполнения ранее принятых управленческих решений.

 

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *